虽然设计师们都知道

改图

是绕不过去的坎

但是改图和改图之间真的没有分别吗？

为什么

那个前一秒还对着你笑脸吟吟

跟你讲解设计理念

实施技巧的设计师

下一秒就突然崩溃了

因为

总有一些改图理由

能让设计师修炼多年的忍术

一秒破功

为了社会的稳定与和谐

也为了我们的项目更加美好

下面就让我们从以下三个案例

分析设计师当机的原因

CASE 1

造成改图的原因：甲方不听设计师的专业意见，对自己的资金、场地条件、施工技术心里没数，造成无意义的修改。我们做设计师的真的不会嫌弃你们没钱，但是有多少能力办多少事，是吧……？

读者案例：

@米儿：之前有个销售区，一开始说要做一个酷炫的销售通道通往销售大厅，我们出了三四个方案，改了n次定了一个，因为是异形廊架，联系了专业公司去深化。后来突然通知说预算不够改成常规廊架，于是又给了二三四个方案，选定了一个，出好施工图。过了几个月，说预算不足，这个廊架也取消了……就摆了几个花箱……

另一个项目一开始一个三千平的小区里面四个水景三个廊架……一次改图砍一个，最后水景全变成了绿化，廊架砍剩一个……？？为什么业主心里就不能有点哔数……

CASE 2

造成改图的原因：项目管理失控。如果引入设计大佬的意见很重要，那就有请他参与整个设计的流程和决策，而不是在项目的关键节点上推翻整个项目团队的努力成果。如果团队自己都不拿自己的工作当回事，又怎么让甲方尊重自己的劳动成果？

CASE 3

造成改图的原因：领导太多，一个领导一个意见，众口难调，今天满足了A领导，明天B领导又要改，每当这种情况发生时，我的内心OS都是，请你们先去打一架，谁赢了谁告诉我该怎么改……

案例总结：

一个项目的设计时间

80%都是用来擦翔

改图什么的

最日常了

不经历风雨

怎么见彩虹

不经历改图

怎么叫设计师？

其实我们都懂

改图

可以让设计更趋完美

改图

可以让天马行空的方案

更加贴近实际

其实就算别人不让我们改

在DEADLINE来临之前

我们自己也会改改改

为的就是让自己方案

更趋近完美

但是除了追求设计效果外

设计方项目控制，决策内耗

甲方成本控制，需求变化，实施技术限制，利润诉求

政府要求变化等等等

都会导致改图的的发生

而这些都不在设计师的掌控范围内

这种无力感

可能才是让设计师讨厌改图的原因

闲话说完，

图嘛，还是要改的

希望大家都能少改图

多赚钱！

本文编写绘图由兔小毛完成

漫画中的种种事迹

改编自于本人及行业中朋友的经历

经过部分夸大

如有雷同

纯属巧合

请勿对号入座

感谢 兔小毛在帝都 授权分享

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