» 浮生记 - //m.stpapt.com 我们塑造了建筑,建筑亦塑造了我们 Sun, 24 Nov 2024 08:31:47 +0000 zh-CN hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.8.4 竞赛入围 | 浮生记——把自己的故事与想法转化成居所 //m.stpapt.com/archcollege/2018/03/39399.html //m.stpapt.com/archcollege/2018/03/39399.html#comments Mon, 12 Mar 2018 11:22:43 +0000 2017年,10月21日

"AIM-聚无想 居山南,南京溧水无想山南民宿设计竞赛"正式启动

评委从百余份作品中

选出35份入围作品

让小A带你们一层一层解开他们神秘的面纱吧~

王浩名 刘虹 李思颖 傅慧

东南大学

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浮生记的题目来源于《浮生六记》,意喻通过我们的设计,民宿主可以打造属于他们的浮生一梦。民宿主通过改造民宿,把自己的故事与想法转化成居所,并在较短的经营周期内,通过房屋讲故事,与住客分享自己的梦。在这里,一次次更新迭代的房屋,一个个来来去去的民宿主与居客,便是“浮生”。

运营方对建筑群进行整体的更新改造,建造出具有内部可塑性的房屋。而民宿主可短期租赁,例如2到3年,并对建筑室内进行改造。运营方和民宿主共同经营民宿,生成一个不断变幻的故事村。民宿主可以在短时间缺乏规模资金的情况下实现梦想,而对运营方而言,“色彩斑斓”的故事村本身就具有极大的特色与吸引力。长久不断更新迭代的房屋也将使项目的新鲜感源源不断,从而具备更长的周期生命。

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刘家渡的基地被水环绕与村庄脱开,犹如一块孤岛,为“浮生记”提供了天然的氛围。在基地上,对建筑群体进行修补与改建,在建筑单体之间增加连通体块。民宿主可将根据个人的实际情况与需求选择不同的单体形成组团进行改造。建筑上,统一建筑群外立面风格,加固建筑结构,将原有内部墙体拆除,替换为可拆卸移动的墙体单元,以适用不同空间要求,使民宿主对内部空间的定制化成为可能。

为什么参加此次“AIM-聚无想 居山南 南京溧水民宿设计竞赛”?

谈及参加此次竞赛的缘由,首先冲入脑海的便是我们团队的初衷:一群怀有梦想的年轻人对“民宿”这个概念的好奇与尝试一番的冲动。不知是不是因为建筑学的关系,身边很多小伙伴尤其是已经工作的一些同学纷纷开起了民宿,与他们交谈时他们脸上满溢的对拥有一件自己“作品”的成就感使我无法忘怀。他们多是通过类似Airbnb的方式在城市里租一间房子,然后再自己动手改造后作为民宿进行经营。但是经营初期经验不足以及保障不够的问题十分困扰,而且大量同质化低端化的民宿更是影响着市场的可持续性。

我们认为民宿的可能性应该远不止于此,便是我们的第二个原因:我们一直对AIM国际设计竞赛有极大的兴趣,因为其题目多是对现状问题有前瞻性与引导性的。不出所料,在民宿刚刚起步的时候,AIM便很快的把题目设定在了组团式的乡村改造与民宿的结合。更难得的是这次的基地便在南京溧水,我们小团队的“家门口”~如果能在我们求学的地方,在溧水美丽的乡村里留下包含着我们梦想的“作品”,将是一段多么浪漫的经历。

你所理解的“民宿”和“运营”是什么?

民宿一词来源日本,是指利用闲置的房屋,结合当地资源,提供旅客乡野生活之住宿处所。

当然民宿一词进入国内也发生了一定的变化,但是不变的是,民宿需要与当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动等当地特色结合,让旅客体验有别于以往的生活。

民宿的运营当然是指民宿的计划、组织、实施和控制,而民宿的运营有其特有的特点,首先是体量小,当下的民宿大多规模不大,

当然也就决定了它的运营模式的特殊,其一是民宿主的影响变大,很多时候民宿的成功与否要看民宿主的个人魅力,其二是单位面积的运营成本高,没有形成规模效应。其次是初衷不同,与盈利的宾馆不同,很多人做民宿是为了“梦想”,而这也导致很多民宿主其实不具有足够的经济支持或者足够的运营能力。而成本与民宿主的个人管理能力也是我们运营与设计方案中重点解决的问题。

你的设计灵感来源于哪里?

身边所有学建筑的同学大多有民宿梦想。民宿既可以实现自己的设计想法与理念,也是一种情怀的寄托。隐于一山一水或一闹世,造一处合乎心意的房子,既可诗酒趁年华,也可感遗世而独立。

然而,有故事有想法,但现实确是残酷的。寻找一处合适场地难、前期投资太大,运营风险大,拥有一家民宿对大多数的人而言只能是南柯一梦。面对这样的现实,寻找解决方式,如何用一种最低成本、低风险的方式实现普通人心中的“民宿梦”,同时实现民宿市场的更可持续性发展,引发了我们对民宿新模式的思考。我们正处于一个快速变革的时代,当今社会的主旋律“互联网市场”、“共享经济”、“自媒体”都彰显着社会的创造性与多样性。民宿同样如此,一层不变的运营模式很难满足社会快速变化,低成本、短周期、多变性等要素急需注入新的运营模式中。

以上种种便是“浮生记”的设计灵感来源。在“浮生记”的具体设计思考中,运营方对建筑建筑群进行整体的更新改造,建造出具有内部可塑性的房屋。而民宿主可短期租赁,例如2到3年,并对建筑室内进行改造。运营方和民宿主共同运营民宿,生成一个不断变幻的故事村。对于民宿主,他们可以在短时间缺乏规模资金的情况下实现梦想,而对运营方而言,“色彩斑斓”的故事村本身就具有极大的特色与吸引力。长久不断更新迭代的房屋也将使项目的新鲜感源源不断,从而具备更长的周期生命。 

你认为乡村应该如何可持续发展?

首先要建立乡村产业赖以生存的政策环境,正确的乡村开放定位与政府政策导向息息相关,合理积极的政策可以最大限度的激发地区活力。其次,应当将乡村发展例如农业,手工业和近些年蓬勃发展的乡村旅游业,纳入当地整体规划和管理,通过建立科学、规范的框架,避免盲目投资和破坏性开发,能够大大提高投资的效率。

可持续发展乡村的另一要点是不盲目追求短期经济效益,注重长期,可循环的发展策略,避免同质化千篇一律的发展方式,竞争思维差异化,结合地区特色,针对性发展。

此次竞赛对你们来说最大的挑战是什么?

我们认为这次竞赛对我们最大的挑战就是如何能把我们的初衷从方案伊始一直贯彻到最终的出图成果,并很好的传达出来。我们的目标缘起于对民宿的兴趣,想要通过找到一种设计的切入点来把我们对“亲手所塑造自己的作品”的热情融合进我们的方案里,从而得出一个有别与一般的“纯建筑学主义”,是带有感情的作品。最终我们想到了我们的idea,一个不单纯是建筑设计的想法。然而我们的idea是非常灵活多样的,而传统的建筑方案的图纸表达虽足够清晰,但总是缺乏点场所与情感,表达无法完全的传达我们的理念,所以我们对图纸的内容进行取舍,模式调整为一个讲故事的方式,通过一些示范性的生活场景展示讲出我们团队的民宿梦————大家的“浮生记”。我们相信最终呈现出的故事远比设计本身更精彩重要!

你更期待AIM出哪种类型的竞赛题目?

接触AIM竞赛已有几年,从当年第一次参赛x影厅设计到今年的民宿设计,参加或者研读了AIM各种有趣的题目,也从获奖作品中学习到了很多。感觉AIM竞赛最大的特点和吸引点是概念与实际相结合,这种结合在真实的环境约束下同时鼓励了各种天马行空的方案设想。希望在接下来的竞赛议题中,增加一些对城市公共空间的关注,另外一些极限环境下的议题也值得期待。

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