我待甲方如初恋

作为一种天生高冷的生物，建筑师真的是把一辈子的温柔和耐心都给了甲方。

结婚日子可以忘，交图日子那是万万不能忘滴；

女朋友可以随便跑，甲方那是万万不可以跑滴；

也是，画图狗要什么女朋友。

这些也就算了，最让人不能理解的是，

作为一个建筑师，

你为什么要每天操心甲方不懂建筑？

凹个造型怕他看不懂；调整个功能又怕他看不懂；变化个空间还怕他看不懂；

我就不明白了，

他要是什么都懂，还要你干什么？

更可怕的是，本来人甲方什么也不懂，就想在那儿静静的看着你装逼，做个安静的美男子，你唠唠叨叨孜孜不倦的非得让人家整明白了。

好吧，既然我已经看懂了，那我就提点意见吧~

在千千万万建筑师前赴后继的谆谆教导之下，我国的甲方们也不负众望，终于成长为业余建筑十级爱好者——那灵感就和洗衣机里的肥皂泡一样，咕嘟咕嘟的往外冒——反正不用自己画图，指指点点的感觉真好！

所谓术业有专攻，在建筑圈就是空气。

甲方出门买个西瓜，说不定还要瓜农帮他挑一个。但到了建筑师这，就只剩下不行不行不行，反正就是不行。

自己教的甲方，跪着也要养下去。

后悔是没有用的。

那什么有用？

当然是想出更深的套路，让甲方摸不透、看不清、听不懂，再次深深、深深的爱上你啊。

这就不得不说套路王B.I.G所设计的

丹麦国家海事博物馆

这个设计最大的心机就是对于甲方来说，既没有形体也没有立面连常规的平面布局都没有，你让甲方宝宝们怎么提意见？

为了保留船坞旧址的原貌，以及尊重500m外的卡隆堡宫，BIG将展区位于地面之下，原有的船坞作为采光大庭院和开放的室外活动区。

就这么简单，建筑形态和立面就都消失了。

而甲方们最喜欢提意见的平面布局在这个设计里也是无话可说，因为B.I.G压根就没排平面，人家设计的是流线！

生成逻辑也很简单。

首先，将围绕原船坞的基地划分为双层环形展廊，其本身就具有自封闭可循环的流线特征。

根据方形被船型切割出的空间的宽窄，可以自由化分成不同大小的展厅。

嵌入“之”字形挑空连廊。

将“之”字型挑廊在垂直方向上倾斜形成阶梯会场，并加入楼梯。

这个“之”字形连廊，将地面层与地下一二层的展览区联系起来，并且将完整的旧船坞广场切割出不同空间——功能块也就随之产生了。

连廊的顶面，不仅联系了地面层与地下一层展览区入口，还将凹型地块两边的广场联系了起来。

由于整个展览空间都是由流线构成的，自然就省略了平面布局的步骤，也就避免了甲方提意见的麻烦。而对于游客来说，展览空间的化零为整以及参观视角的不断变化也使得参观体验更加立体而完整。

说实话，我觉得big其实也还算厚道，至少人家动了很多心思。

下面这位大哥就直接多了，完全就是

智商碾压！

专业碾压！

库哈斯在多哈设计的

卡塔尔国家图书馆

对于这个超现代形式的造型，库大师的解释是随手折了折纸就有了……

当然库哈斯的智商碾压可不止折出个造型这么简单——这个随便折折还把空间布局也顺手折了出来，折起的墙面形成了坡型阅读区，中部折出了三角形的共享空间以供沙龙等交流使用。

打破楼层一向是库哈斯的惯用手法，以此消除楼层的约束感，使垂直空间更加流动，通常的做法是打通楼板，用坡道或者大台阶来联系各层。而这次，库哈斯直接将建筑做成了一个整体，用折起的波形来划分层次，算是惯用手法的反逻辑-在完全流通的空间内用坡道来创造层级。

这个大空间的优势还在于它的可达性和吸引力。

首先，通过东侧的折起墙面下的灰空间入口可直达地下一层的中心历史藏品区，通过西侧的灰空间入口可直达三角形的中心共享空间，而无需通过建筑内部的交通系统进入。

其次，位于三个坡型阅读区的读者可以由斜坡轻易到达中心共享空间及其他阅读区，并且联系平台更加强了三个阅读区以及中心共享空间的联系，减弱了空间偏平化所带来的疏远的问题。

看明白了吗？

一个创意贯穿了建筑的形态、空间和平面布局，这就是高智商和高专业素养的一击致命！

甲方小朋友你想改吗？

你随便改一下这整个方案就全都要推翻了哦~

再做一个可就要收第二个方案的钱了哦~

你可想好了哦~

我们总是自嘲“甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋”（这不是抖m是什么？），都被甲方虐出感情来了。

但问题是，商业社会大家都按商业规律办事，为什么受伤的总是设计行业？

如果甲方想要一架航天飞机，他会对飞机方案指手画脚吗？

不会。

因为整个方案是一个精密严谨的系统，牵一发而动全身。

而作为建筑师，我们提供给甲方的是什么，

我们提供的是一堆知识点！

随便改，随便换，不会有影响。

本来互相之间也没什么联系。

是，设计行业外延太广（随便一个什么东西都可以成为灵感来源），核心技术又没有强制性逻辑支撑（没有什么公式定理可以套），所以专业话语权比较弱，似乎任何一个人都可以说上两句。

但是，逻辑差不代表可以没有逻辑，话语权弱也不代表就没有话语权，这一切的关键就是——建筑师！

什么叫设计能力？

不是说你能把门和窗做出个花来就是能力，而是你能让门和窗之间产生奇妙的关联才是能力！

我们这么努力，就是为了有说“不“的权利。

你可以不喜欢我的设计，

但是，你无法改动我的方案！

本文感谢大师姐林雅楠的修改指导

本文所有动图为作者自绘，转载请注明

虽然设计师们都知道

改图

是绕不过去的坎

但是改图和改图之间真的没有分别吗？

为什么

那个前一秒还对着你笑脸吟吟

跟你讲解设计理念

实施技巧的设计师

下一秒就突然崩溃了

因为

总有一些改图理由

能让设计师修炼多年的忍术

一秒破功

为了社会的稳定与和谐

也为了我们的项目更加美好

下面就让我们从以下三个案例

分析设计师当机的原因

CASE 1

造成改图的原因：甲方不听设计师的专业意见，对自己的资金、场地条件、施工技术心里没数，造成无意义的修改。我们做设计师的真的不会嫌弃你们没钱，但是有多少能力办多少事，是吧……？

读者案例：

@米儿：之前有个销售区，一开始说要做一个酷炫的销售通道通往销售大厅，我们出了三四个方案，改了n次定了一个，因为是异形廊架，联系了专业公司去深化。后来突然通知说预算不够改成常规廊架，于是又给了二三四个方案，选定了一个，出好施工图。过了几个月，说预算不足，这个廊架也取消了……就摆了几个花箱……

另一个项目一开始一个三千平的小区里面四个水景三个廊架……一次改图砍一个，最后水景全变成了绿化，廊架砍剩一个……？？为什么业主心里就不能有点哔数……

CASE 2

造成改图的原因：项目管理失控。如果引入设计大佬的意见很重要，那就有请他参与整个设计的流程和决策，而不是在项目的关键节点上推翻整个项目团队的努力成果。如果团队自己都不拿自己的工作当回事，又怎么让甲方尊重自己的劳动成果？

CASE 3

造成改图的原因：领导太多，一个领导一个意见，众口难调，今天满足了A领导，明天B领导又要改，每当这种情况发生时，我的内心OS都是，请你们先去打一架，谁赢了谁告诉我该怎么改……

案例总结：

一个项目的设计时间

80%都是用来擦翔

改图什么的

最日常了

不经历风雨

怎么见彩虹

不经历改图

怎么叫设计师？

其实我们都懂

改图

可以让设计更趋完美

改图

可以让天马行空的方案

更加贴近实际

其实就算别人不让我们改

在DEADLINE来临之前

我们自己也会改改改

为的就是让自己方案

更趋近完美

但是除了追求设计效果外

设计方项目控制，决策内耗

甲方成本控制，需求变化，实施技术限制，利润诉求

政府要求变化等等等

都会导致改图的的发生

而这些都不在设计师的掌控范围内

这种无力感

可能才是让设计师讨厌改图的原因

闲话说完，

图嘛，还是要改的

希望大家都能少改图

多赚钱！

本文编写绘图由兔小毛完成

漫画中的种种事迹

改编自于本人及行业中朋友的经历

经过部分夸大

如有雷同

纯属巧合

请勿对号入座

感谢 兔小毛在帝都 授权分享

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