城市是什么？

欲望和恐惧的结合体。

韩寒

《所有人问所有人》

对于女人来讲，没有什么是一个包不能解决的，如果有，那就两个。

对于男人来讲，没有什么是一顿烤串不能解决的，如果有，那就两顿。

大多数情况下，买买买和吃吃吃可以解决大部分的问题和矛盾。

因为这就是一个物质过剩的消费社会，各种欲望都可以飞一会儿。

包括建筑。

不过就是一个货源更少、定金更多、门槛更高、收货期更长、涨价更随意的巨大奢侈品。

惯买奢侈品的人都心知肚明，他们不是在买实用品，而是在买社交距离+价值观表达。

而甲方就是这些惯买奢侈品的人。

赵老师说，当代建筑是吃饱了撑的产物。

一个意思。

所以，吃饱了撑得又爱买奢侈品的甲方想要的是一座建筑吗？

不，他们想要的是“我能造一座建筑”的欲望满足。

简称：造作。

比如这个建筑——

看着就有点贵，是不是。

其实这是贝尼奇建筑事务所设计的

波特兰州立大学商学院的主楼加建项目。

划重点：加建。

该楼原建于1970年，面积约9290.3平方米。但校方觉得建筑已经不能满足功能的使用，需要加建一部分面积。

当然，你要明白所谓面积不够用只是富人们惯用的谦辞，不过表个姿态。

就好像一个女明星如果说她的包包不够用，就意味着某大牌又发布了新款，而另一个女明星已经背着上了杂志。

不是面积不够使用，而是面积不够承载欲望。

所以，如果你真的只是做了一个加建——

必败无疑。

那么，甲方真正想要的是什么？

看看周边的场地。

基地四面围绕着许多学校的重要建筑：学生活动楼，健身中心，城市中心，公园、图书馆等等。而他们都是长这样婶的——

要么独领风骚，要么深沉典雅，再看看我们原有建筑的立面——

有点低调了吧。

正是没有c位的命却有了c位的心。

人生的痛苦大多来自于此。

再划重点：

真正的欲望是“上位”而不是“扩容”。

也就是说仅仅扩大内部空间是无法完成上位逆袭的。

打破原有形式功能的桎梏创造出有趣的空间并能与环境相交融才可以c位出道。

上位第一步

打破建筑原有形体

什么样的人最容易红？

当然是长得好看的人。

如果天生不丽质，那就后天动动刀。

建筑也不例外。

建筑原本只是个四四方方的盒子，只是单纯地加建盒子肯定红不了。所以设计师将新建筑设计成了堆叠式体块，并且将连接体做成了斜角型。既打破了盒子的单调性，颜值逆袭，又不失体面地迎合了街角空间。

上位第二步

打

破建筑原有秩序

有了好看的皮囊，还需要有趣的灵魂。

循规蹈矩很难令人瞩目。

原本的建筑在轴网规则下遵从正交的秩序。建筑师为了突破这种秩序感以斜向元素作为加建的主要元素。

首先，以斜角型的连接体从造型上就打破了正交的秩序感。然后，从入口广场处斜向设置的立柱到连接体空间中斜向纵横的步道系统，一步步引导人们以新的体验感去游览这座建筑。

上位第三步

打破建筑原有流线

同理，原本正交系统下的回字形平面营造出的单调空间感也只配当个跑龙套的了。

为了打破这种游览体验的单调性，建筑师在连接体空间的步道设计中，又用到了“翻花绳空间”的设计模式，先以入口处可以供人休憩交流的大阶梯联系一二层空间。再以“之”字型的步道体系作为连接新旧建筑的原型，“之”字化作连廊和楼梯。这样水平与垂直联系的相互交叉使空间的游览选择性更加丰富。本该首尾相接的楼梯和连廊错开，以此减弱步道系统单纯的交通属性，加强了空间的交流性与探索性。

接着，由斜向的步道系统对原有建筑的流线体系进行影响。

以斜向步道的平行线切出新的走廊部分，新的走廊与步道平行线又微微相偏移一个角度。这样，原有建筑中的流线既与连接体空间形成交融又不至一眼望穿，随着视线的偏折感受到不断变化的空间。再将入口处与连接体步道相接部分的空间进行扩大，建筑原有单调的正交流线就彻底被打破。连接体空间与原有建筑的空间流线既视线联通又转折变化，营造出新鲜的空间趣味。

上位第四步

打破建筑原有闭塞

原有建筑由于没有中庭的原因，通风和采光都是比较差。

斜角型连接体的另一大好处就是在体积一定的情况下表面积要比方形大得多——以透明玻璃作为外墙，连接体就成了巨大的采光庭。通过扩大了的连接体与原有建筑交接空间，光庭将光和新鲜空气引入原有建筑当中。新建筑错落出的绿化屋顶就不足为奇了。

而为了打造连接体空间光庭的轻盈性，连接体当中的栏杆采用了线性的形式。以此突出连廊和楼梯板的厚度，更显空间的薄。

另外，由于连接体部分的空间有一点眼花缭乱。为了照顾路盲，设计师在各楼层的天花施以不同色彩，特意留出的引导性。

至此，古板老旧的商学院成功逆袭，c位出道，成为校园里最亮的星。

唐·诺曼在 1986 年出版的《设计心理学》（The Psychology of Everyday Things）中提出了“以用户为中心设计”（UCD）的概念——指围绕用户的需求、欲望和缺点不断地改进设计，并分析研究用户可能需要或想做的事情。

简单来说，就是将设计的中心从设计师的对系统（建筑）的想象转移到设计师对系统用户（甲方）的想象。

没有UCD，就没有某宝某东和我们随时随地的买买买；没有UCD，就没有网约车来颠覆出租车行业，也没有席卷城市的共享单车，数字音乐也无法打破唱片公司多年以来的定价和分发模式。

不是所有互联网的成就都来自技术的突破。

对用户欲望和行为的洞察是实现上述变革的基础。

同理，也不是所有的优秀建筑都是为理想而生。

更何况理想本身就是包着糖衣的欲望。

本文感谢大师姐林雅楠的文字编辑和指导

本文图片[1][2][3][5]

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